教学质量督导制度
2005-09-28 00:00:00   来源:    点击:

为了加强对教学过程进行全面检查、督促和指导,严格监控教学质量,对学院的教学情况定期进行分析,找出存在的问题,提出解决问题的建议,及时总结在教学内容和教学方法改革中的成功经验,特制定本制度。

、职责

() 、学院成立学院教学质量督导组,工作机构设在高教所,负责教学质量督导的组织管理和实施工作;

() 、学院教学质量督导组设主任、专职干事各一名,负责收集信息、准备资料、起草有关文件,制定每学期督导工作计划,具体安排和总结,提供督控教师名单和听课安排;

() 、学院教学质量督导组成员,负责按督导工作计划实施教学质量督导工作。

二、工作内容和要求

() 、学院教学质量督导组的组织管理

1、教学质量督导组在院长领导下和在各系()主任的支持下开展工作,接受学院学术委员会的指导。

2、教学质量督导组挂靠在高教所,教学督导组的日常工作由所长负责,教务长配合。

3、教学质量督导组成员每学期由院长任命一次,并根据各成员履行职责情况,给予适当津贴。

() 、学院教学质量督导组的组成名单

长:(学院院长)

副组长:(学院主管教务副院长)(教务处处长)

  员:(教务处、学生处、宣传处、团委等各主要职能部门的领导) (各专业教学经验丰富、科研能力强、教风严谨、作风正派的具有高级职称的教师)

  注:教学质量督导组的组成名单,每学期按上述原则具体确定。

() 、学院教学质量督导组成员的待遇

1、被聘为学院教学质量督导组成员的退休教师(管理人员)500元/月(固定),根据出勤酌减,8元/节(听课)每月累计核实无误后,造表报主管副院长审批后交人事处。

2、专职教师及非教学部门人员:5/ (听课)

3、院领导及教学部门管理人员:列人工作职责之一考核。

() 、学院教学质量督导组的工作内容和要求

1、对教学过程进行全面检查、督促和指导,严格监控教学质量;通过随堂听课、检查教师的教案,抽查学生的听课笔记、课外作业,组织教师和学生座谈会等形式,随时了解和掌握教学工作的运行状况,对学院的教学情况定期进行分析,找出存在的问题,提出解决问题的建议,及时发现教师在教学内容和教学方法改革中的成功经验,并向系()主任和学院领导汇报。

2 、重点跟踪部级及市级示范专业主干课程的建设情况,对达不到基本要求的亮黄牌,限期整改并反复检查,促使其建设达到标准。对通过检查已达院级优质课标准的,向院学术委员会推荐评选院级一类课。

3、经常检查实验、实习、实训、课程设计、毕业设计(论文)、毕业答辩等实践教学的教学质量,着重于学生应用能力和综合素质的培养和提高;对学院的专业建设、课程建设实验室、实训基地建设、教材建设等工作提出建议。

4、对课堂(含实验、实习、设计、大型作业)教学质量运行监控,开展授课质量检查,确保“课堂教学45分钟神圣不可侵犯”,并作好听课记录和认真填写听课卡片;重点检查新开课,开新课教师上课资格的确认及跟踪考核和评定,重点监督和检查要申报职称的教师及参加评选优秀授课的教师的授课质量,加强对他们的听课知识更新课,在此基础上,向学院推荐评选优秀授课教师,宣传推广他们的教学经验。要求每学期每位督导成员听课不少于10次,原则上两人为一听课小组,以示客观、公正。

5、通过多种途径加强对教风、学风建设的检查、督促,协助教务处等教学职能部门开展工作。

6、多方面积极收集教学信息并认真分析研究,同时向教务处及有关方面及时反馈,充实完善院、系部教学质量监控体系,对系()教学全过程实行监控和指导,对系()教学管理工作进行监督和检查,并提出建议,向师生直接传达学院教学工作的要求,起到信息交流的作用。

7、定期对教学质量的主要问题进行专题研讨、剖析和通报,规定每学期督导组开会不少于三次,一般至少一个月交流一次信息。

8、督导组成员应尽忠职守,秉公办事,每学期督导组及个人写出总结,提出督导组和个人的意见和建议,供领导决策。

() 、教学督导组主任、干事的工作内容和要求

1、收集信息、准备资料、起草有关文件,制定每学期督导工作计划,具体安排和总结,提供督控教师名单和听课安排。

2、贯彻实施教学督导组的决定和决议。

3、负责经常性地与各系()教学督导小组进行联络。交换各种信息。

4、汇报各种反馈信息,供领导决策参考。

() 、学院教学质量督导工作的操作规程

1、开学第一周教务处提供本期重点跟踪的教师名单和重点课程,提供课时较少的高级职称教师名单,教务副处长初步确定督导组成员名单,并拟定学期督导计划。

2、第二周教学质量督导组成员集中,讨论本学期的督导工作计划,接受督导任务。主任、干事准备好各类表格(听课专用表、学生名册、教师任务表、总课程表)

3、督导教师分头进行督导,有关督导信息,教师评价,建议等填表后汇集到主任处,干事根据收集到的信息整理,主任向副处长汇报,由副处长安排讨论和解决督导中发现的问题,对问题严重的教师按学院相应的规章制度进行处理,并向全院通报。讨论会一般每月一次。

4、期末进行督导总结(督导组及成员),找出存在的问题及解决问题的措施,并根据督导组意见及学生反映,按优秀授课教师评选条例评出本期优秀授课教师。

相关热词搜索:

上一篇:重庆工业职业技术学院考场规则
下一篇:教育部2000年2号文件(转)

分享到: 收藏

  地址:重庆市渝北区(空港)桃源大道1000号 党政办:023-61879228 招生咨询:023-61879050 61879051
 
  版权:重庆工业职业技术学院 维  护:教育技术与信息中心 渝公网安备 50011202500166号 邮编:401120