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图管会招聘制度
2014-09-03 19:42:32   来源:    点击:

图管会招聘制度

 

招聘要求:

对图管会的管理工作有强烈的愿望

你的管理愿望是建立在对环境的细致分析,对管理工作性质的透彻理解和对自己充分的自信上,而不是建立在对某种地位和物质利益的追求的基础上,是为了组织而无私奉献。

 

会长招聘制度:

会长是我图管会运行的“大脑”,是我会前进的掌舵人,因此会长对我会的发展很为重要的。会长应该具备以下素质:

⑴会长是我图管会的一员,热爱我们的图书事业,不得因为其身份是会长而不热爱我们的图书事业,不得特殊化。

会长是我会的主要负责人,不得只在我会挂名、不做事者或并没有起到一名领导者的作用。每次活动各会长必须身体力行,要到活动中锻炼并且指导工作,要认真负责,在完成自己的本职工作的同时,还要对各部门部长的工作进行监督与考核,要调动各部长工作的积极性。在工作上要认真负责,起到积极的带头作用。

⑶在考核各部长的时候要做到公平公正,不得以为和哪个部长的关系好而对其放松要求,对成员犯的错误要及时的提出批评,并教导改正,不得利用职权徇私枉法,做有损图管会事业的事情。

⑷会长必须要有自己的一套管理方案,要具有很强的沟通能录,并能够得到老师和下属的认同。在对事件的正确的分析和处理是很强的决断力,会长要拥有自己独特的人格魅力。

⑸会长要对我会的大小事情有一定的了解,对我会的工作有大体的部署,能够用发展的眼光来思考我会以后的发展方向。

⑹会长要能够在我会的成员中发现有才学的人来委以重用,做到疑人不用,用人不疑。同时也要吸纳外来的优秀人员为我们图管会做出更好的贡献。

7)会长须有良好的外交关系,在图管会遇到重大事情时能独挡一面,积极的调动广大成员的积极性,并能承担一切后果。

8)会长必须学习刻苦,勇于探索,积极实践。在做好图管会会工作的同时不忘自身素质的提高,实时为自己充电,以充沛的精力,良好的面貌迎接工作的挑战。

服务部部长招聘制度:

⑴服务部的部长和会长一样是我会的一员不得以任何形式和方式来进行个人的特殊化的工作和事情。

⑵部长要响应“我会我管”的号召做好服务工作,带领自己的成员认真做好本职工作。

⑶部长和会长一样是我会的重要负责人,有对我会的发展起到建设性意见的要积极的提出来,并不断的创新,提高工作效率。

⑷对自己的成员有能很好的管理和调动能力。

⑸在管理上除做好自己的工作外,也应当关心成员学习、生活上的疾苦,对成员的意见和建议及时的解决,如不能,须向上级部门反映,并做好事件的解决工作。

⑹具有较好的沟通能力,在会长和老师及同学面前能够很好的表达自己的意见和见解,有说服他人的能力。

⑺要有吃苦耐劳的精神和坚持奋战的恒心,在大事上不拘小节,在小事上也不能放过任何马迹。

宣传部部长招聘制度:

⑴同服务部部长一样必须是我会的一员,不得不爱我会,不得以在我会工作的便利而谋取私利。

⑵宣传部长需要比自己成员更好的口才,能说,有很强的文笔,在写宣传文章和稿件方面能够为自己的下属提供一些大致的提纲。在书法方面也不能够马马虎虎,书法是宣传部静态的口舌,要求宣传部长有一定的书法功底。

⑶每次的大小型活动的节目项目是宣传部门的一个重要项目,所以希望部长在这一方面有一定的筹划能力和空闲时间。

⑷品行端正,仪表端庄,气质大方,能以良好的形象宣传图书馆和图管会。

秘书组招聘制度:

⑴秘书组是我会整理会议资料,传达会长和老师的会议精神的喉舌,希望这里的同志能够有一定的文秘能力。

⑵由于一个会的运转需要很多的商议和决策,所以要求秘书组的同志最好要有自己的U盘之类的储存物品,wordexcl等办公软件能熟练的运用,最好拥有自己的私人电脑。

⑶同时秘书组也是我会收集会员消息和意见的一个组织,要求秘书组的同志有较强的应变能力。

 

 

                                                  2008727

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