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后勤管理处开展作风建设专项活动的具体措施


为了认真贯彻学院关于认真开展作风建设专项活动通知要求,把我处作风建设专项活动抓深、抓实、抓细,根据学校党委(党委[2007]24号)文件精神,结合我处实际情况,现提出如下具体措施:

一、成立后勤服务作风建设领导小组

后勤服务是一个窗口性的服务工作,在示范建设中起到非常直观的形象作用,为加强对后勤服务作风建设工作的领导,及时处理作风建设中的问题,后勤处成立后勤服务作风建设领导小组。小组职责是对各科服务作风及建设情况进行经常性检查,定期通过走访调查、座谈会等形式,征求意见和建议;定期对各科作风建设情况进行考评。

  长:谢志选

副组长:高苹

  员:唐敏  李肃珍  朱兵  陈志明  冉毅义

二、工作目标及重点

后勤服务与师生的工作、生活息息相关,是学院发展建设的最基本的保障;窗口性的服务面广、直接,服务质量直接影响到学院的发展以及办学水平,也影响到与师生的关系。通过自查我们清醒地认识到在多方面有差距,作风建设专项活动很有必要。

通过历时三年的作风建设专项活动,力求在转变服务观念,创新服务机制与管理上有所突破,职工整体服务水平、师生的满意度明显提高,在管理中探索、积累好的经验和方法,为学院的示范建设贡献我们的力量。

总的目标是通过三年的建设要实现思想作风、服务水平明显提高;服务、大局、节俭意识明显增强;民主建设与监督制度逐渐加强与健全。后勤管理处根据实际情况每年制定建设重点,2007年以宣传动员,转变观念,自查、自评,完善落实各项考评制度与机制为重点,努力组织好各口子的业务学习和思想教育学习,扎实做好基础工作;2008年则以改进服务措施,创新后勤服务工作理念方法为重点,力求对后勤管理工作有突破;2009年改进、巩固、完善、总结为重点,构建作风建设的长效机制,使建设成果得以巩固。

三、具体措施

(一)认真组织广泛的动员学习

1.召开处务会,传达学习学院作风建设专项活动通知精神;

2.以各科室为单位职工反复学习理解、领会活动精神和内容;

(二)认真查找问题、差距,落实整改措施

1.发扬民主作风,开展批评与自我批评,各科以及每个职工开展自查、自评;写出自评报告;

2.在征求各方面意见和民主生活会的基础上,剖析形成差距和不足的原因,提出科室及个人的具体改进措施;

(三)细化、落实切实可行考评方法的措施;

(四)健全和完善制度、建立有效机制和服务措施:

1、坚持处务会例会制度,最少每周召开一次,检查上周工作和布置下周任务,实行重大事项集体决策制度,进一步完善民主集中制。

2、认真落实党风廉政建设责任制,严格遵守廉洁自律的有关规定。

3、健全投诉机制,完善征求意见制度,畅通投诉监督渠道。

4、健全完善首问负责制、限时办结制、失职追究制等;对校内外人员提出的服务要求或咨询,被首个询问的工作人员既是首问责任人,首问责任人负责认真办理,不属于本人办理事项的,要负责指引、介绍清楚,责任人不在场的,要负责作好记录,并及时转告,不允许推委搪塞;工作人员对接办的事宜要立即办理,一般事项须在48小时内完成,急件须在12小时内办结,暂时不能办理的,须在上述规定时间内答复,否则,将追究责任人的责任。

4、严格考勤制度和劳动纪律。对有交接班要求的岗位。要实行交接班签到及责任记录制;严禁上班时间饮酒;对上班时间擅离岗位、玩游戏、打扑克等不务正业的,首先对个人进行处内通报批评,记入考评结果,对态度、认识不好的,将给予经济处罚;相关科室的责任人也将受到相应的处理。

5、实施基建维修项目、大宗物资采购,严格按规定实行招投标制。确保招投标工作公开、公平、公正。

6、落实切实有效的措施:

1)办事程序、规范服务要求公开,通过张贴公示或网上发布信息等方式,为师生提供方便,自觉接受监督;

2)公开后勤工作服务人员的信息资料包括照片,张贴在工作地点,接受群众监督;

3)设置后勤服务意见箱,通过定期发放问卷调查表,意见箱反馈意见等收集师生的意见;认真负责受理各类投诉,做到件件有着落,事事有回音。

4)开展微笑服务,规范服务文明用语;倡导在服务中“请、有什么需要我帮忙吗?、谢谢!”等礼貌文明用语,严禁使用“不知道、不清楚”等生硬语言;

5)加强业务技能的学习和提高,在服务中仅有好的态度是不够的,每个职工还应熟悉业务知识,掌握过硬的业务技能;

7、以活动促建设,通过开展生动有效的活动,使作风建设得以进一步深入和推进:

1)根据实际和岗位特点,开展1-2次岗位业务技能练兵活动,可率先在水电组和汽车班进行,选拔产生业务突出的“技术能手”,并将比赛成绩作为考核、评优的依据,鼓励后勤职工勤学苦练掌握业务技能。

2)在全处行管人员中评选“文明优质服务岗”,在绿化、清洁等评选“示范责任区”,鼓励表彰建设中的先进部门和个人。

(三)总结提高,不断改进

1、对各科室开展作风建设专项活动进展情况随时进行检查,每学期末组织处内考评小组定期对各科建设情况进行全面检查、评比;

2、定期召开总结评比会,对检查评比情况进行总结交流;

3、不断改进,各科对每次检查发现的问题要及时提出整改方案,并落实措施。     

这次专项活动,各科室负责人是第一责任人。因此,要切实负起责任,制订和完善相关规章制度和落实切实可行的整改措施,做到立说立行,及时整改,好的经验和做法将及时予以总结推广。各科室要树立全局观念,积极承担处里部署的面上工作,齐心协力,共同把作风建设专项推向深入,服务好学院的示范建设,为学院的建设、发展作出贡献

 

 

2007114

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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