新学期伊始，学院领导深入重点部门，围绕示范建设，就学院的办学理念、制度建设、管理政策、人才培养模式改革等重大问题，做深入细致的调查研究，与各职能部门共同研讨一流管理、示范管理问题。

2007年9月12日上午，学院领导一行深入教务处进行调研。调研会上，教务处处长胡德声、副处长秦传江分别就优化人才培养方案、推行学分制、规范管理、质量控制、师资队伍建设等方面作了简要汇报，教务处教学质量科、教务科、信息中心负责人也都积极发言，提出了本期工作思路。

在听取完汇报后，徐益副院长对教务处工作进行了总结，在肯定教务处日常工作的基础上，就本期教务处如何加强质量控制、自身队伍建设和制度建设等方面提出了新要求。

党委书记邹渝指出：教务处是综合管理部门，也是服务部门，在工作中要有危机意识、责任意识和使命意识，要不断提高服务意识、服务质量和服务水平，树立教务处的权威性，做勤于思考的模范，做规范管理的模范，对学院教学工作要有总体的、慎密的、系统的思考。

院长李时雨强调：学院领导高度重视教学工作，教务处是教学管理的核心枢纽部门，首先要理念先进，对如何成为示范教务处要有总体思路、具体目标和切实可行的措施；第二，要加强日常管理，不能缺位；第三，要加强内涵建设，大胆改革创新，尤其是在产学结合以及顶岗实习等方面要有所创新，有所突破；第四，要突出工作的重点、难点。结合示范建设，在优化人才培养方案、课程体系改革等方面教务处要重点参与和把关；第五，要重视自身队伍建设。李时雨院长最后希望教务处率先垂范，成为示范教务处。

党委办公室（政策研究室）、学院办公室全程参与了调研。

           学院党委办公室（政策研究室）